Opleiding, Coaching & Adviesvoor de publieke sector

In deze verdiepende training leert u hoe u medewerkers coacht om eigen doelen en organisatiedoelen te verwezenlijken. Situaties waar u eerder als coachend leidinggevende vastliep, leert u vlot te trekken!

Resultaat

Na het volgen van deze training:

• heeft u uw leidinggevende kwaliteiten en coachvaardigheden naar een nog hoger niveau gebracht
• weet u talenten en ideeën boven tafel te krijgen
• bent u in staat uw medewerkers te coachen op eigenaarschap van de afdelingsdoelen en bij het opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan
• vergroot u uw eigen oplossings- en resultaatgerichtheid en die van uw medewerkers.

Doelgroep

Ervaren leidinggevenden, managers of HR-professionals die eerder de training Coachen van medewerkers hebben gevolgd of een vergelijkbare basis in coachend leidinggeven hebben.

Inhoud

U leert écht contact te maken en leert coachen met het outcomemodel, de STAR-methode, smart-doelen, RET en taalpatronen. U oefent met verschillende vormen van oplossingsgericht coachen en het opstellen van een ontwikkelplan. U onderzoekt belangrijke thema’s, zoals de context van coachend leidinggeven en uw eigen voorkeursstijl. De laatste middag wordt gekozen tussen het werken met Belbin-rollen, het enneagram of organisatieopstellingen.

Werkwijze

Interactieve inleidingen worden afgewisseld met vragenlijsten, oefeningen en praktijksimulaties om de materie handen en voeten te geven in de praktijk.
Uw eigen voorbeelden en ontwikkelmogelijkheden staan centraal.

Competenties

Coachen, groepsgericht en individugericht leidinggeven, interpersoonlijke sensitiviteit, ontwikkelen van medewerkers en zelfreflectie.