Opleiding, Coaching & Adviesvoor de publieke sector

krachtenveld. Ook is het belangrijk om goed te kunnen omgaan met media en belangengroepen die een sterke stempel kunnen drukken op beleidsvorming en -uitvoering.

Resultaat

Na de training:

• begrijpt u de benaderingen en werkwijzen in de politiek-bestuurlijke arena’s en kunt u vanuit een ambtelijke rol politiek-bestuurlijk adviseren
• kent u de valkuilen en kansen bij het werken in politiek opdrachtgeverschap: u heeft uw politiek-bestuurlijke sensitiviteit vergroot
• doorziet u het gebruik en de impact van de media: u heeft uw mediagevoeligheid vergroot
• kunt u omgaan met lobbycampagnes, deze herkennen en zelf strategieën toepassen.

Doelgroep

Beleidsmedewerkers en beleidsadviseurs, senior beleidsmedewerkers en stafmedewerkers met adviserende taken.

Inhoud

De training start met de rol van de media in politiek-bestuurlijke besluitvorming en processen. Door het grote aanbod van media en de sterke focus op incidenten is mediagevoeligheid een steeds belangrijker onderdeel van beleidsadvisering. Daarna formuleert u uw rol in en visie op het politiek-bestuurlijk krachtenveld.  U stelt de kenmerken van politiek-bestuurlijk opdrachtgeverschap vast en toetst die aan uw positie en grenzen van loyaliteit en integriteit. Tot slot verdiept u zich in lobbyen en public affairs. Daarbij gaat het niet alleen om het spanningsveld tussen lobbyist en belobbyde, maar ook om zelf lobbyen: invloed uitoefenen bij andere bestuurslagen en -organisaties (waaronder de Europese Commissie). Met aansprekende casuïstiek vertaalt u de gepresenteerde inzichten naar de praktijk.

Werkwijze

Mediadeskundigen, lobbyisten, politici en politiek adviseurs verzorgen inleidingen. U past uw eigen casuïstiek toe en oefent met korte opdrachten, presentaties, een workshop politiek-bestuurlijk adviseren en een simulatie politiek-bestuurlijke beïnvloeding.

Competenties

Anticiperen, bestuurssensitiviteit, omgevingsbewust handelen en netwerken.