Praktische informatie
De Verbindersopleidingvoor gemeenten omvat drie keer twee dagen, inclusief een avondprogramma met diner.
Startdata
2012/1 2 oktober
Kosten
€ 3.950,- inclusief locatie- en verzorgingskosten en exclusief overnachting.
Advies
dr. Johannes van Veen
T 070 351 49 97
E imac@imac-academie.nl
Meer info
www.imac-academie.nl
De verbetering van de dienstverlening aan burgers en bedrijven met minder mensen en middelen,dat staat bij alle gemeenten hoog op de agenda. Implementatie van de NUP-bouwstenen en de basisregistraties, invoering van klantcontactcentra en samenwerking in ketens moeten bijdragen aan een compacte gemeente. Als deelnemer aan de Verbindersopleiding voor gemeenten werkt u op het snijvlak van bestuur, primair proces en informatievoorziening.
Resultaat
Deze opleiding biedt u:
- kennis en methodieken: theoretische onderbouwing en werkbare methoden
- vaardigheden: door het werken met praktijkcases krijgt u meer handelingsperspectief
- een netwerk: delen van ervaringen, leren van anderen, mogelijkheid tot intervisie.
Doelgroep
Gemeentefunctionarissen die werkzaam zijn op het snijvlak van bestuur, primair proces en informatievoorziening. U heeft een achtergrond in het I&A-domein, bedrijfsvoering of beleid, beschikt over een hbo- of academisch werk- en –denkniveau.
Inhoud
De Verbindersopleiding voor gemeenten is ontwikkeld met en voor de publieke sector. Deze opleiding biedt u de gelegenheid om zich (verder) te ontwikkelen tot verbinder op het gebied van informatiemanagement. De opleiding is gericht op het ontwikkelen van kennis, competenties en vaardigheden van de deelnemer. De volgende thema’s komen aan bod: beleid, uitvoering en informatievoorziening; beheersing en tools en tot slot, communicatie en veranderen. U kunt lid worden van het IMAC Verbindersnetwerk.
Werkwijze De opleiding kent een aantal vaste onderdelen per thema: een theoretisch kader, bespreking van praktijkvoorbeelden en reflectie vanuit de eigen werksituatie. Ook wordt voor elk blok een topspreker met veel praktijkervaring uitgenodigd. Er wordt verder gewerkt met casuïstiek en spelelementen, waardoor er een aangename mix tussen theorie en praktijk ontstaat en actuele thema’s uit de publieke sector. U werkt gezamenlijk aan praktijkcasussen uit uw eigen organisatie en reflecteert op uw handelen.
Competenties
Bestuurssensitiviteit, conceptualiseren, coördineren, samenwerken en strategisch aansturen.