Opleiding, Coaching & Adviesvoor de publieke sector

Met de invoering van het nieuwe functiegebouw Rijk zijn er acht functiefamilies gemaakt. Wat betekent dit voor het beloningssysteem? Hoe houdt de organisatie goed zicht op de personeelslasten en op welke wijze gaat u om met waarderingsdilemma’s? En wat betekent het invoeren van resultaatgericht werken hierin? Een training vol praktische handvatten.

Resultaat

Na afloop van deze training:

• weet u welke invloed het nieuwe functiegebouw heeft op de beloningssystematiek
• kunt u waarderingsdilemma’s in de praktijk beter hanteren en oplossen
• heeft u een beeld van de consequenties van het invoeren van resultaatgericht werken bij het Rijk.

Doelgroep

(Midden)managers, coördinerend en strategisch adviseurs en programmamanagers die een actueel beeld willen hebben met betrekking tot de consequenties van de invoering van het functiegebouw voor hun werk.

Inhoud

U maakt een actieve koppeling tussen functiewaardering en het functiegebouw. Naast een goed beeld van de beloningssystematiek krijgt u zicht op de consequenties van het invoeren van resultaatgericht werken.

Werkwijze

Een theoretische inleiding vormt het begin van de training. Hierna gaat u praktisch aan de slag met waarderingsvraagstukken. Er is ruimte om uw eigen casuïstiek in te brengen. Tijdens de training krijgt u een actuele syllabus, die u kunt gebruiken als naslagwerk.

Competenties

Analyseren, oordeelsvorming en organisatiesensitiviteit.