Praktische informatie

De training omvat drie dagen en vindt plaats bij ROI in Den Haag.

Startdata

2012/2: 8 oktober

Kosten

€ 1.950,- inclusief locatie en verzorgingskosten.

Advies

ir. John Bierlee
T 070 376 37 17
E j.bierlee@roi-opl.nl

Informatie

Afdeling projectbegeleiding
T 070 – 376 36 00
E info@roi-opl.nl

Duurzaamheid is sinds enige jaren een vast onderwerp in de bedrijfsvoering en het management van publieke organisaties. Maar wat is duurzaam nu eigenlijk en wat ‘moeten’ managers en medewerkers ermee in hun dagelijkse werkzaamheden? Deze training is erop gericht om duurzaamheid concreter en inzichtelijker te maken en methodieken aan te reiken om duurzaamheid
binnen uw organisatie van de grond te krijgen.

Resultaat

Na afloop van deze driedaagse training:

  • weet u waar u staat op het gebied van duurzaamheid met behulp van een
    duurzaamheidscan, waarmee u onder andere kosten kunt besparen
  • bent u op de hoogte van de nieuwste inzichten over duurzame bedrijfsvoering
    en in staat deze in uw organisatie toe te passen
  • kunt u zich duidelijker als (des)kundige profileren en uw organisatie op het gebied van duurzaamheid adviseren of aansturen

Doelgroep

Managers en staffunctionarissen binnen de publieke sector. Deelnemers hebben minimaal
drie jaar ervaring en willen hun kennis op het gebied van duurzame bedrijfsvoering
verbreden en de raakvlakken tussen vakdisciplines verder verkennen.

Inhoud

Aan de hand van een aantal inspirerende perspectieven – het politieke perspectief, het
gesloten kringloopgedachtegoed, het gedachtegoed van People, Planet, Profit en Persoonlijk
(4P of Mens, Milieu en Portemonnee) en het meetinstrument carbon footprint
– wordt het vakgebied afgebakend en worden de meest relevante ontwikkelingen en
trends gepresenteerd. Vanuit een bedrijfsmatig perspectief leert u dat streven naar
duurzaamheid naast verbeteren van de leefbaarheid en maatschappelijke betrokkenheid
tevens kostenbesparend werkt!

Daarnaast wordt de huidige duurzaamheidsituatie in uw organisatie in kaart gebracht
met behulp van een duurzaamheidscan (Ist-situatie), waarna duurzaamheidambities
bepaald kunnen worden (Soll-situatie). De kloof tussen Ist en Soll wordt aan de hand
van een Gap-analyse onderzocht en omissies worden benoemd. Dit resulteert in acties
die in een Duurzaamheidactieplan (DAP) worden uitgewerkt. Onderwerpen, zoals
duurzaam leiderschap, verandermanagement en maatschappelijk verantwoord ondernemen,
worden door onder andere best en bad practices van gastsprekers behandeld.

Werkwijze

De training is gebaseerd op learning by doing en getting inspired. U brengt uw eigen
werksituatie in, analyseert deze met behulp van behandelde kennis en toepassingen
en implementeert de gekozen aanpak in uw eigen organisatie. De laatste bijeenkomst
staat in het teken van vorderingen en knelpunten.

Competenties

Conceptualiseren, kwaliteitsbewust handelen, organisatiesensitiviteit,
overtuigingskracht en omgevingsbewust handelen.

Share |